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SOMMAIRE

Sous l’autorité de la directrice générale, la coordonnatrice du service des communications est responsable de la gestion du service Communication- Réseaux sociaux - Traduction. Elle assure la planification, l’organisation et la coordination des activités de communication de la FIQ. Elle conseille la présidente et le Comité exécutif dans les activités de communication. Elle peut être appelée, selon les besoins de l’organisation, à assumer des responsabilités de coordination dans d’autres secteurs et services de la FIQ. 

De manière spécifique, mais non exclusive, elle :

  • Supervise l’ensemble des activités de son service;
  • Assure la gestion, la supervision et la coordination d’une équipe de travail dans un contexte syndiqué;
  • Oriente les activités en fonction des mandats reçus lors des instances décisionnelles;
  • Participe aux discussions d’orientation des différents secteurs et services relevant de sa responsabilité.
  • Conseille et supervise le développement du contenu des dossiers afin qu’il soit fidèle aux orientations de la FIQ;
  • Participe à la sélection du personnel de son service;
  • Supervise, évalue et forme le personnel sous sa responsabilité;
  • Accueille les mandats spéciaux relevant de ses secteurs et services.

QUALIFICATIONS

  • Baccalauréat en communication, en relations publiques ou dans un domaine connexe;
  • 5 années d’expérience dans la gestion ou la coordination d’une équipe de travail;
  • 10 années d’expérience en communication et relations publiques;
  • Connaissance des enjeux syndicaux en santé;
  • Habileté marquée dans l’utilisation des nouvelles technologies et des médias sociaux.

 

Profil de compétences REQUIS

La personne recherchée devra posséder les compétences suivantes :

  • Comprendre et analyser l’environnement dans lequel fonctionne l’organisation;
  • Démontrer une bonne compréhension de la vision de l’organisation;
  • Traduire la vision et les priorités en plan d’action et en assure le suivi;
  • Décoder et comprendre les forces en présence et adapte ses interventions en conséquence;
  • Analyser avec finesse les enjeux sous-jacents au milieu pour en dégager les meilleures stratégies;
  • Démontrer une grande écoute;
  • Être sensible aux tensions susceptibles de se transformer en conflits;
  • Être reconnue pour son leadership mobilisateur;
  • Rallier positivement son équipe autour de la vision de l’organisation;
  • Initier et de soutenir les changements organisationnels;
  • Favoriser la synergie au sein des équipes;
  • Identifier et prioriser les actions importantes;
  • Communiquer de manière efficace et faire preuve d’empathie.

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