COORDONATEUR MARKETING GASTRONOMIA B to B

PERMANENT - TEMPS PLEIN 

Depuis 1998, Gastronomia fournit les professionnels de la restauration en solutions créatives surgelées.

De l'entrée au dessert, l'équipe gourmande de Gastronomia propose aux Chefs du Canada des recettes innovantes et délicieuses pour satisfaire les papilles de leurs clients.

Les bureaux du siège social sont situés dans le quartier de Griffintown à Montréal, tout près du canal Lachine.

OBJECTIF

Le rôle du Coordonateur Marketing B to B est d’assurer l’exécution du plan ventes et marketing de la marque en vue d’atteindre (ou de dépasser) les objectifs déterminés en début d’année. La principale contribution de la personne assignée à ce poste est de soutenir l’équipe des ventes et le développement d’affaires.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

• Assurer le développement des courtiers et des vendeurs par le biais de formations et d’une communication soutenue
• Gérer les actions de fidélisation destinées aux courtiers, aux distributeurs et aux clients finaux
• Coordonner, avec l’équipe des ventes, l’organisation d’événements destinés aux courtiers et distributeurs
• Assurer une bonne visibilité de la marque auprès des clients finaux
• Effectuer de la recherche active de prospects pour alimenter les vendeurs
• Assurer l’exécution de la stratégie web dans une optique de génération de prospects
• Assurer la maintenance du site web
• Assurer la maintenance du CRM
• Agir comme gardien de la marque et en assurer la cohérence et le rayonnement
• Effectuer de la rédaction en français et en anglais

EXIGENCES REQUISES

• BAC en marketing, communication, administration ou l’équivalent
• Un minimum de 3 ans d'expérience dans un poste similaire, idéalement en B2B
• Bilinguisme
• Maîtrise de la suite Office et d’outils comme MailChimp, Wordpress, Magento, etc.
• Connaissance des principes du marketing web
• Excellente capacité d’organisation et leadership
• Charge de travail hebdomadaire 37.5 heures semaine

RESPONSABILITÉS PARTICULIÈRES

• Maîtriser le plan marketing et pouvoir organiser son exécution dans le détail en tenant compte des contraintes et des priorités de la direction
• Fournir des suivis hebdomadaires à sa supérieure
• Bâtir des breffages clairs et précis pour ses ressources de production, en expliquant clairement les attentes et les critères d’évaluation des projets
• Effectuer le contrôle de qualité sur les travaux confiés aux ressources de production
• Respecter les budgets de temps qui lui sont impartis pour effectuer ses tâches et s’assurer que les ressources de production font de même lorsqu’elles travaillent sur ses projets.
• Offrir une collaboration exemplaire à l’équipe de vente tout en démontrant le leadership nécessaire pour faire appliquer les procédures
• Inscrire son temps de travail dans les champs d’opérations prévus dans le logiciel de gestion de temps et donner une description précise de chaque inscription de temps
• Contribuer activement à l’amélioration des processus en relevant à sa supérieure tout problème rencontré ou toute opportunité identifiée en cours de projet
• Maintenir son expertise et l’améliorer par une formation continue autogérée, notamment en marketing B2B et en marketing web
• Participer à l’embauche et à l’évaluation des ressources de production
• S’intégrer activement à la vie de l’entreprise en participant aux réunions d’équipe et en collaborant à différents événements ou activités

SUPÉRIEUR IMMÉDIAT

La directrice marketing

CRITÈRES DE PERFORMANCE

• Démontrer de l’engagement à réaliser les objectifs du plan marketing
• Poser des questions pour bien comprendre les particularités et la portée de chaque stratégie et tactique
• Proposer des approches originales et percutantes
• Planifier soigneusement son travail et celui des ressources
• S’intéresser aux résultats
• Mener à bien l’ensemble des stratégies proposées dans les temps et les budgets impartis
• Maximiser la performance des ressources de production. Faire plus avec moins.
• Démontrer de l’autonomie et de la proactivité dans la gestion des tâches quotidiennes et dans la gestion de son horaire de travail. 
• Démontrer de la flexibilité et un grand esprit de collaboration.
• Rendre systématiquement des comptes sur l’avancement de ses projets à sa supérieure, que ce soit pour donner un drapeau vert ou un drapeau rouge.
• Livrer des outils sans erreur qui respectent les normes établies, tant au niveau graphique que rédactionnel.
• Développer des compétences complémentaires en mode autodéveloppement. Proposer des outils de formation à sa supérieure, au besoin.