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La ou le coordonnateur (trice) est appelé(e) à travailler en étroite collaboration avec la direction dans l'atteinte de ses objectifs de vente. Cette personne aura notamment comme mandat de participer au développement et à la réalisation de divers projets marketing et d’activation de la marque Médyx. Possédant un bon sens de l’organisation, une polyvalence et une grande rigueur, elle ou il coordonnera également la production de divers contenus destinés à faire vivre la marque Médyx et améliorer sa notoriété.

RESPONSABILITÉS PRINCIPALES

  • Assurer l’atteinte des objectifs globaux de l’équipe par la coordination et la livraison des projets en fonction des priorités, des besoins, des délais et des budgets;
  • Commercialiser nos produits logiciels SaaS aux cibles B2B et B2C en développant et en exécutant des campagnes de marketing afin de soutenir les objectifs de génération de nouveaux revenus;
  • Créer des opportunités génératrices de revenus en concevant et développant des campagnes de génération et de conversion de leads;
  • Créer des campagnes et des tactiques de promotion des prospects qui font avancer les prospects dans le pipeline des ventes;
  • Préparer des rapports marketing en rassemblant, analysant et résumant les données de vente;
  • Soutenir le personnel de ventes en fournissant des données sur les ventes, les tendances du marché, les prévisions, les analyses de compte et les informations sur les nouveaux produits;
  • Effectuer une veille concurrentielle et maintenir une base de donnée à jour;
  • Planifier les activités commerciales et promotionnelles en identifiant, assemblant et coordonnant les besoins, en établissant des contacts, en développant des horaires et des affectations et en coordonnant les listes de diffusion;
  • Analyser le retour sur investissement des initiatives en surveillant les budgets, en comparant et en analysant les résultats réels avec les plans et les prévisions;
  • Contribuer à l’atteinte des objectifs de l'organisation en démontrant de l’ouverture et de l’imputabilité face aux projets et aux priorités changeantes;
  • Explorer les possibilités qui permettront d'ajouter de la valeur aux réalisations de l’équipe marketing.
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